KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN LAMONGAN MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

Aprilliansyah, Rizqi Alam (2025) KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN LAMONGAN MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Lamongan.

[img] Text
Halaman Pernyataan Orisinalitas_Rizqi Alam Apriliansyah_21010151.pdf

Download (600kB)
[img] Text
Lembar Persetujuan_Rizqi Alam Apriliansyah_2101010151.pdf

Download (360kB)
[img] Text
Lembar Pengesahan_Rizqi Alam Apriliansyah_2101010151.pdf

Download (614kB)
[img] Text
Halaman Judul_Rizqi Alam Apriliansyah_2101010151.pdf

Download (424kB)
[img] Text
Bab I_Rizqi Alam Apriliansyah_2101010151.pdf

Download (229kB)
[img] Text
Bab 2_Rizqi Alam Apriliansyah_2101010151.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (299kB)
[img] Text
Bab 3_Rizqi Alam Apriliansyah_2101010151.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (401kB)
[img] Text
Bab 4_Rizqi Alam Apriliansyah_2101010151.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)
[img] Text
Bab 5_Rizqi Alam Apriliansyah_2101010151.pdf

Download (321kB)
[img] Text
Daftar Pustaka_Rizqi Alam Apriliansyah_2101010151.pdf

Download (1MB)
[img] Text
Lampiran_Rizqi Alam Apriliansyah_2101010151.pdf

Download (1MB)

Abstraksi

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (PMD) Kabupaten Lamongan, dengan motivasi sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik total sampling terhadap 57 responden, dan analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Square (PLS) melalui software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dengan nilai koefisien β = 0,612 dan t-statistik = 7,245 (p < 0,05), sedangkan lingkungan kerja juga berpengaruh signifikan terhadap motivasi dengan nilai β = 0,493 dan t = 6,381. Motivasi terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai β = 0,589 dan t = 5,814. Selain itu, kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja dengan nilai β = 0,415 dan t = 4,732, serta lingkungan kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja dengan nilai β = 0,398 dan t = 4,187. Motivasi secara signifikan memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja dengan nilai indirect effect sebesar 0,360 (t = 3,948), dan juga memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja dengan nilai indirect effect sebesar 0,290 (t = 3,575). Temuan ini menegaskan bahwa kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja yang kondusif mampu meningkatkan motivasi dan berdampak positif terhadap peningkatan kinerja karyawan.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Motivasi, Kinerja Karyawan
Subjects: Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Lamongan > Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Universitas Muhammadiyah Lamongan > Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Divisions: Universitas Muhammadiyah Lamongan > Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User: Rizqi Alam Aprilliansyah
Date Deposited: 19 Sep 2025 06:45
Last Modified: 19 Sep 2025 06:45
URI: http://repository.umla.ac.id/id/eprint/5791

Actions (login required)

View Item View Item