PENERAPAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) DAN ANALISIS SWOT UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN BERSAING PADA LABELLA HIJAB STORE LAMONGAN

Wafiyyah, Qonitatin (2025) PENERAPAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) DAN ANALISIS SWOT UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN BERSAING PADA LABELLA HIJAB STORE LAMONGAN. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Lamongan.

	Text Halaman Penyataan Orisinalitas_Qonitatin Wafiyyah_2101010171.pdf Download (265kB)
	Text Lembar Persetujuan_Qonitatin Wafiyyah_2101010171.pdf Download (47kB)
	Text Lembar Pengesahan_Qonitatin Wafiyyah_2101010171 .pdf Download (312kB)
	Text Halaman Judul_Qonitatin Wafiyyah_2101010171.pdf Download (449kB)
	Text BAB 1_Qonitatin Wafiyyah_2101010171.pdf Download (288kB)
	Text BAB 2_Qonitatin Wafiyyah_2101010171.pdf Download (670kB)
	Text BAB 3_Qonitatin Wafiyyah_2101010171.pdf Restricted to Repository staff only Download (400kB)
	Text BAB 4_Qonitatin Wafiyyah_2101010171.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB 5_Qonitatin Wafiyyah_2101010171.pdf Download (270kB)
	Text Daftar Pustaka_Qonitatin Wafiyyah_2101010171.pdf Download (234kB)
	Text Lampiran_Qonitatin Wafiyyah_2101010171.pdf Download (2MB)

Abstraksi

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Bisnis Model kanvas (BMC) dan analisis SWOT dalam meningkatkan keunggulan bersaing pada Labella Hijab Store di Lamongan. Dengan menggunakan metode kualitatif, data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Labella Hijab telah berhasil mengidentifikasi segmen pelanggan, proposisi nilai, dan saluran distribusi yang efektif untuk meningkatkan penjualannya, terutama melalui penggunaan media sosial dan toko online. Hasil Analisis SWOT menunjukan kekuatan Labella Hijab, seperti lokasi strategis dan citra merek yang positif, serta peluang yang dapat dimanfaatkan, seperti pertumbuhan penggunaan media sosial. Namun, beberapa kelemahan dan ancaman juga teridentifikasi, termasuk ketergantungan pada momen tertentu dan persaingan yang ketat di pasar fashion. Rekomendasi strategi yang diusulkan mencakup peningkatan kolaborasi dengan influencer dan pengembangan program loyalitas pelanggan. Secara keseluruhan, penelitian ini menegaskan pentingnya penerapan BMC dan analisis SWOT dalam strategi bisnis untuk menciptakan keunggulan kompetitif. Hasilnya diharapkan dapat menjadi referensi bagi pelaku usaha lain di industri fashion muslim dalam merumuskan strategi yang lebih efektif dan berkelanjutan. Kata kunci: Bisnis Model kanvas, SWOT, keunggulan bersaing, strategi bisnis.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Bisnis Model kanvas, SWOT, keunggulan bersaing, strategi bisnis.
Subjects:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Lamongan > Fakultas Ekonomi dan Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen Universitas Muhammadiyah Lamongan > Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Divisions:	Universitas Muhammadiyah Lamongan > Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User:	Qonitatin Wafiyyah
Date Deposited:	18 Jul 2025 01:47
Last Modified:	18 Jul 2025 01:47
URI:	http://repository.umla.ac.id/id/eprint/5384

Actions (login required)

View Item