ADNAN, MUHAMMAD QOHAR (2024) ANALISIS SWOT PADA PROGRAM PENDISTRIBUSIAN BEASISWA LAZISMU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH LAMONGAN. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Lamongan.
|
Text
Surat Pernyataan Orisinalitas - Muhammad Qohar.pdf Download (473kB) |
|
|
Text
Lembar Persetujuan - Muhammad Qohar.pdf Download (216kB) |
|
|
Text
Lembar Pengesahan - Muhammad Qohar.pdf Download (403kB) |
|
|
Text
Halaman Judul - Muhammad Qohar.pdf Download (857kB) |
|
|
Text
BAB 1 - Muhammad Qohar.pdf Download (274kB) |
|
|
Text
BAB 2 - Muhammad Qohar.pdf Download (253kB) |
|
|
Text
BAB 3 - Muhammad Qohar.pdf Restricted to Repository staff only Download (202kB) |
|
|
Text
BAB 4 - Muhammad Qohar.pdf Restricted to Repository staff only Download (212kB) |
|
|
Text
BAB 5 - Muhammad Qohar.pdf Download (139kB) |
|
|
Text
Daftar Pustaka - Muhammad Qohar.pdf Download (155kB) |
|
|
Text
Lampiran - Muhammad Qohar.pdf Download (482kB) |
Abstraksi
Penelitian yang bertujuan untuk mengetahui strategi pendistribusian dana Zakat, Infaq, dan Sedekah (ZIS) pada program Beasiswa Lazismu Universitas Muhammadiyah Lamongan (UMLA) dengan analisis SWOT. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yakni kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Adapun teknik pengumpulan data penelitian ini dengan menggunakan 3 teknik yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis SWOT yakni Kekuatan: Lazismu UMLA memiliki relawan dari mahasiswa penerima beasiswa yang ditugaskan untuk membantu pihak lazismu dalam hal kegiatan operasional Lembaga, Kelemahan: pendistribusian beasiswa Lazismu UMLA belum bisa menyalurkan dengan jumlah banyak karena keterbatasan dana yang dihimpun, Peluang: memiliki stakeholder yang perduli mengenai masalah pendidikan bagi orang yang kurang mampu serta edukasi kepada Masyarakat setempat untuk sadar membayar ZIS dan Ancaman: pendistribusian yang masih kurang maksimal. Strategi yang dihasilkan yaitu Strategi SO yaitu memperluas kerja sama dengan AUM( amal usaha Muhammadiyah), membuat program orang tua asuh dan meningkatkan kepercayaan donatur melalui pelaporan rutin. Strategi ST yang dihasilkan dari kombinasi kekuatan dan ancaman yang dimiliki LAZISMU umla melalui, peningkatan citra lembaga kemudian standarisasi produk dan pengembangan produk. Strategi WO dengan memanfaatkan kekuatan yang dimiliki dengan cara bekerja sama dengan BAZNAS kabupaten melakukan pendekatan personal kepada Muzaki dan pemberdayaan. Strategi WT dengan melakukan pelatihan Amil, melakukan pendampingan untuk memberdayakan penerima ZIS dan mengembangkan ZIS produktif.
| Item Type: | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | SWOT, ZIS, LAZISMU |
| Subjects: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Lamongan > Fakultas Ekonomi dan Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Ekonomi Syariah Universitas Muhammadiyah Lamongan > Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Ekonomi Syariah |
| Divisions: | Universitas Muhammadiyah Lamongan > Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Ekonomi Syariah |
| Depositing User: | Muhammad Qohar Adnan |
| Date Deposited: | 18 Oct 2024 02:30 |
| Last Modified: | 18 Oct 2024 02:30 |
| URI: | http://repository.umla.ac.id/id/eprint/4666 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
