EKSPLORASI GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BALAI DESA BANJARWATI KECAMATAN PACIRAN KABUPATEN LAMONGAN

Arroyani, Khoirut Thobaq (2024) EKSPLORASI GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BALAI DESA BANJARWATI KECAMATAN PACIRAN KABUPATEN LAMONGAN. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Lamongan.

	Text lembar keaslian - Khoirut Thobaq.pdf Download (69kB)
	Text lembar persetujuan - Khoirut Thobaq.pdf Download (47kB)
	Text lembar pengesahan - Khoirut Thobaq.pdf Download (75kB)
	Text Halaman Judul - Khoirut Thobaq.pdf Download (203kB)
	Text BAB 1 - Khoirut Thobaq.pdf Download (125kB)
	Text BAB 2 - Khoirut Thobaq.pdf Download (203kB)
	Text BAB 3 - Khoirut Thobaq.pdf Restricted to Repository staff only Download (37kB)
	Text BAB 4 - Khoirut Thobaq.pdf Restricted to Repository staff only Download (331kB)
	Text BAB 5 - Khoirut Thobaq.pdf Download (12kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA - Khoirut Thobaq.pdf Download (121kB)
	Text LAMPIRAN - Khoirut Thobaq.pdf Download (363kB)

Abstraksi

Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengatuhui pengaruh dari gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Pada Balai Desa Banjarwati Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan. Objek penelitian ini ialah seluruh karyawan kantor balai Desa Banjarwati Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan berjumlah 8 orang. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data menggunakan metode kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan di Kantor Balai Desa Banjarwati pada indikator Telling Style memiliki rata-rata sebesar 4,29. Pada indikator Selling Style diperoleh nilai rata-rata 3,86. Untuk indikator Participating Style rata-rata 3,71 dan rata-rata indikator Delegating Style sebesar 3,86. Sementara itu, terkait variabel kinerja pegawai menunjukkan hasil yang positif dalam dimensi kualitas kerja dan kuantitas kerja. Dalam hal kualitas kerja, staf secara konsisten mencapai hasil yang baik dalam peningkatan kemampuan kerja, pemahaman terhadap standar kerja, dan tanggung jawab terhadap hasil kerja, dengan rata-rata penilaian di atas 3,5. Demikian juga, dalam dimensi kuantitas kerja, staf menunjukkan kemampuan yang baik dalam menyelesaikan pekerjaan dan peningkatan hasil kerja, dengan rata-rata skala mendekati 4. Namun, terdapat tantangan yang lebih besar terkait dengan dimensi waktu penyelesaian. Ketepatan waktu penyelesaian dan pemanfaatan waktu menunjukkan rata-rata yang lebih rendah dibandingkan dengan dimensi lainnya, mencerminkan adanya keterlambatan dan kurangnya optimalisasi waktu penyelesaian.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	gaya kepemimpinan, kinerja karyawan.
Subjects:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Lamongan > Fakultas Ekonomi dan Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen Universitas Muhammadiyah Lamongan > Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Divisions:	Universitas Muhammadiyah Lamongan > Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User:	Khoirut Thobaq Arroyani
Date Deposited:	10 Oct 2024 02:25
Last Modified:	10 Oct 2024 02:25
URI:	http://repository.umla.ac.id/id/eprint/4647

Actions (login required)

View Item